مهارت‌های برتر
مدیر برنامه ریزی منابع- معاون واحد پروژه ها
صنایع نوآوری گداختار
از 01 تیر 1401
تا 31 تیر 1402
برنامه ریزی ماهیانه جامع تامین اقلام پروژه(خرید-ساخت-برونسپاری بیش از 5 هزار ردیف کالا)
مدیر واحد مهندسی صنایع و جانشین مدیر کارخانه
هلدینگ آریا بنیز
از 01 تیر 1396
تا 30 مهر 1400
سایر مسیولیت‌ها:
مدیر برنامه ریزی تولید و موجودی ۳ سایت مختلف در صفادشت و اصفهان
مدیر نت
سرپرست بخش اجرایی خدمات پس از فروش
نمونه کارهای انجام شده
طراحی سیستم مهندسی صنایع
-برنامه‌ریزی سالانه، ماهانه و هفتگی -گزارش تولید سالانه و ماهانه (گزارش عملکرد و گزارش مدیریتی )
-سرپرستی برنامه ای و اجرایی گروه زمان سنجی
-ارزیایی ظرفیت تولید (بهینه و موجود)
-طراحی چیدمان
-تهیه گزارش مصرف مواد و ضایعات
-کنترل تولید و تهیه گزارش های عملکردی تولید و کمک به حل موانع و ارتقا عملکرد
-تهیه بهای تمام شده کالا
-برنامه ریزی مالی و انسانی ماموریت های خدمات پس از فروش(سرپرست بخش اجرایی خدمات پس از فروش)
مدیر برنامه ریزی کارخانجات هلدینگ
هلدینگ آریا بنیز
از 01 مرداد 1402
تا 30 آذر 1403
نمونه کارهای انجام شده:
تهیه مستر پلن تولید کارخانجات هلدینگ و نظارت بر برنامه های کارشناسان برنامه ریزی هر کارخانه (تولیدات روتین و پروژه ای)
-برنامه ریزی مواد و سفارش گذاری
- ساماندهی انبار و آماده سازی ERP (بخش برنامه ریزی مواد)
-تهیه گزارشات مدیریتی (تحقق تولید- انحراف از برنامه- مصرف مواد و ضایعات)
-کنترل تولید و تهیه گزارش های عملکردی تولید و کمک به حل موانع و ارتقا عملکرد
مدیر پروژه و برنامه‌ریزی تولید و جانشین مدیر کارخانه
هواساز
از 15 فروردین 1390
تا 30 اسفند 1395
نمونه کارهای انجام شده:
-مدیریت و برنامه ریزی امور و پیگیری کمی و کیفی همه بخش‌ها مستقر در کارخانه(برنامه‌ریزی، مهندسی، تدارکات، تولید، انبارو کنترل کیفیت)
-دبیری جلسات داخلی سازمان و تعیین دستور جلسه و پیگیری موارد
-مدیریت و کنترل پروژه های شرکت
-مدیریت تمام پروژه های شرکت(شامل برنامه ریزی
-ابلاغ امور مربوطه به واحدها و پیگیری و کنترل نتایج جهت حصول از اتمام به موقع پروژه (از فاز طراحی تا نصب))
-تهیه گزارشات در خواستی کارفرما
-تشکیل جلسه با کارفرما در صورت نیاز ، با مشخص نمودن دستور جلسه
-شرکت در جلسات مورد درخواست کارفرما بعنوان نماینده شرکت و همچنین حضور موثر در بازرسی و جلسه تحویل پروژه (KOM-PIM-Inspection-Clarification….)